Quando si valuta l\u2019apertura o l'estensione di una propria attivit\u00e0, i pensieri e i dubbi sono ovviamente innumerevoli.<\/p>\n
Questo stato d\u2019animo, naturalmente, si accompagna alla soddisfazione personale che un passo del genere implica.
\nAvere un\u2019azienda significa farsi carico di responsabilit\u00e0, obblighi e molto, molto lavoro.<\/p>\n
Pertanto, un\u2019eventualit\u00e0 da considerare \u00e8 quella di optare per l'integrazione di un socio in affari.<\/p>\n
Ma, quali aspetti bisogna valutare per sceglierlo bene?<\/strong><\/p>\n Diciamolo, trovare un socio non \u00e8 un compito semplice. Eppure, \u00e8 possibile delineare un piccolo profilo in grado di guidarvi nella scelta, cos\u00ec da evitare pi\u00f9 possibile problemi ed eventuali delusioni.<\/p>\n Innanzitutto, \u00e8 indispensabile definire il perch\u00e9<\/strong>.<\/p>\n Perch\u00e9 necessitiamo di un socio? Rispondere a queste domande vi aiuter\u00e0 a prendere una direzione precisa nella scelta, escludendo certi profili a vantaggio di altri.<\/p>\n Veniamo ora alle caratteristiche da valutare attentamente e sulle quali riflettere nei possibili candidati.<\/p>\n Il primo aspetto da considerare \u00e8 la sua integrit\u00e0. \"Le basi\" ci verrebbe da dire. \u00c8 indispensabile potersi affidare al proprio socio<\/strong> e avere la certezza che lui stia lavorando con la massima professionalit\u00e0 e onest\u00e0, per conseguire gli obiettivi condivisi. L\u2019ideale, per esser certi di procedere con il giusto candidato, \u00e8 di metterlo alla prova<\/strong> con un progetto veloce sul quale lavorerete insieme, in modo da valutarne la seriet\u00e0 e la puntualit\u00e0. Sicuramente, anche la fase di trattativa dar\u00e0 informazioni utili sull\u2019atteggiamento del potenziale socio dal punto di vista umano e professionale, ma finch\u00e9 non ci lavorerete concretamente rimarrete con molte aree oscure<\/strong>.<\/p>\n Nella scelta del proprio socio in affari \u00e8 bene valutare quali siano le sue aspettative future<\/strong>. Ci sono imprenditori, per esempio, che costruiscono un\u2019attivit\u00e0 pensando che sar\u00e0 la loro occupazione per tutta una vita<\/strong>, altri che passano di progetto in progetto e, dopo aver avviato un business lo rivendono al miglior offerente<\/strong> in cerca di nuovi stimoli. Un fattore importante \u00e8 una chiara definizione dei ruoli<\/strong> che saranno assunti in azienda, andando a proiettare nel futuro quali saranno le possibili implicazioni di eventuali cambi di rotta.<\/p>\n La persona che state cercando assumer\u00e0 un ruolo preciso nella vostra azienda, se non l'avete ancora deciso fermatevi subito<\/strong> e mettetevi, foglio alla mano, a riflettere su questo aspetto.<\/p>\n Non di meno dovete tenere in considerazione, coinvolgendo la risorsa in questione, che questo ruolo nel tempo potrebbe stargli stretto<\/strong>, tanto pi\u00f9 se lo stesso non ne ha esperienza diretta e quindi potrebbe avere un'idea errata di ci\u00f2 che il compito effettivamente andr\u00e0 a richiedergli.<\/p>\n Proiettatevi insieme nel futuro e cercate di valutare l'idea che in un futuro questo ruolo potrebbe venir meno o potreste essere obbligati a passarlo a terze parti o a esternalizzarlo.<\/p>\n Cosa implicherebbe per la vostra azienda?<\/p>\n Potr\u00e0 sembrare strano ma \u00e8 indispensabile che anche caratterialmente ci sia una forte diversit\u00e0, che determini una sorta di bilanciamento. Tra due soci, in poche parole, \u00e8 indispensabile una certa sinergia<\/strong> di intenti e temperamento: certamente il clima lavorativo ne trarr\u00e0 giovamento.<\/p>\n Avere punti di vista diversi, inoltre, sar\u00e0 costruttivo<\/strong> e dar\u00e0 grandi frutti in termini di creativit\u00e0: in azienda infatti non mancher\u00e0 mai uno sguardo critico e riflessivo e quando uno dei due mancher\u00e0 di ispirazione, potr\u00e0 contare sull\u2019altro. Un ulteriore elemento \u00e8 il tempo<\/strong> che il potenziale socio \u00e8 disposto a dedicare all\u2019azienda. Ma veniamo pi\u00f9 direttamente a ci\u00f2 che \u00e8 pi\u00f9 importante: la vostra azienda.<\/p>\n Ovviamente pu\u00f2 essere molto utile scegliere il proprio socio sulla base dei suoi contatti<\/strong> e delle \"conoscenze<\/em>\" utili al successo della nostra impresa, ma l'errore che fanno molti \u00e8 prendere tale aspetto in considerazione come valore predominante magari sopravvalutando il peso dei contatti in questione<\/strong>.<\/p>\n La sua preparazione nel segmento, le competenze e le esperienze precostituite saranno una grandissima risorsa. Pertanto, al di l\u00e0 dell\u2019aspetto umano imprescindibile, la qualifica e il background del tuo candidato socio dovranno avere una posizione di rilievo al momento della scelta definitiva.<\/p>\n Sempre pensando al benessere del nostro business, il potenziale socio deve assolutamente avere una componente di prudenza e la capacit\u00e0 di valutare accuratamente i rischi<\/strong>. Ma a tal riguardo un po' di autoanalisi diventa un passo importante.<\/p>\n Quale componente di rischio state inserendo tra le variabili acquisendo un nuovo socio? Talvolta si tende a sopravvalutare le proprie capacit\u00e0, aspettative e il reale costo umano del progetto che si sta mettendo in campo, per poi realizzare il reale impegno necessario solo quando entra in gioco una nuova pedina<\/strong>, magari pi\u00f9 consapevole degli impegni necessari rispetto a noi.<\/p>\n Ricordatevi che cos\u00ec come voi state considerando l'idea di un nuovo socio, anche lui sta facendo le stesse valutazioni su di voi.<\/p>\n Quello che non tutti sanno \u00e8 che la motivazione nel tempo viene a calare. L'enfasi, la voglia e anche la forza fisica di \"fare\" andr\u00e0 scemando nel tempo sia per voi che per i vostri soci. \u00c8 vero anche che talvolta questo fenomeno porta a \"scremare<\/em>\" le persone meno motivate ed efficienti, ma \u00e8 un processo lento<\/strong> e se sono coinvolte delle quote societarie la cosa ha implicazioni economiche notevoli.<\/p>\n La solidit\u00e0 economica, come si pu\u00f2 immaginare, \u00e8 tutt\u2019altro che secondaria. Il successo di un\u2019impresa dipende fortemente dalla stabilit\u00e0 finanziaria dei proprietari<\/strong>. Pertanto, scegliere di fondare un\u2019azienda insieme a qualcuno che abbia una comprovata possibilit\u00e0 economica rende pi\u00f9 semplice il raggiungimento degli obiettivi di business.<\/p>\n Come abbiamo visto individuare un socio in affari \u00e8 spesso la soluzione migliore per far confluire in un progetto visioni complementari ma allineate, per avere un interlocutore con il quale gestire imprevisti e momenti complessi, oltre al fatto di poter contare su competenze, risorse economiche e professionali aggiuntive. Trovando il socio perfetto, il vostro business trarr\u00e0 grande giovamento e sar\u00e0 sicuramente proiettato verso il successo<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quando si valuta l\u2019apertura o l'estensione di una propria attivit\u00e0, i pensieri e i dubbi<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6644,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[3,12],"class_list":["post-6626","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fare-impresa","tag-consigli-per-limprenditore","tag-srl"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/madeit.srl\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6626","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/madeit.srl\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/madeit.srl\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/madeit.srl\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/madeit.srl\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6626"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/madeit.srl\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6626\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":190259,"href":"https:\/\/madeit.srl\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6626\/revisions\/190259"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/madeit.srl\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6644"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/madeit.srl\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6626"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/madeit.srl\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6626"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/madeit.srl\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6626"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nL\u2019idea che sia \"per sempre\"<\/em>, alla stregua di un matrimonio<\/strong>, o il timore che si riveli qualcosa di diverso da ci\u00f2 che si pensava intimorirebbe chiunque.<\/p>\nSiamo sicuri che serve un socio?<\/h2>\n
\nAbbiamo bisogno di un supporto finanziario o di un aiuto operativo?
\nVogliamo che lavori accanto a noi oppure \u00e8 possibile collaborare a distanza, tramite internet?<\/p>\nQuali caratteristiche deve avere il \"socio ideale<\/em>\" ?<\/h2>\n
L'affidabilit\u00e0<\/h3>\n
\nEppure, non \u00e8 una cosa scontata.<\/p>\n
\nUn business di successo non pu\u00f2 prescindere dalla fiducia.<\/p>\nLa condivisione della vision aziendale<\/h3>\n
\n\u00c8 necessario infatti essere allineati su quella che \u00e8 la meta dell\u2019azienda, altrimenti un\u2019incompatibilit\u00e0 di questo genere produrr\u00e0 unicamente fratture insanabili, pronte ad emergere nei momenti pi\u00f9 complessi.<\/p>\n
\nL\u2019attaccamento alla causa e al progetto deve essere condiviso da tutti i soci, in egual misura, affinch\u00e9 non manchi mai la spinta per raggiungere i traguardi pi\u00f9 ambiti.<\/p>\nLa definizione del ruolo<\/h3>\n
Complementariet\u00e0 delle figure coinvolte<\/h3>\n
\nSe siete delle persone molto riservate e timide, il vostro compagno di impresa dovr\u00e0 essere socievole e spigliato.<\/p>\n
\nAvere qualcuno con cui confrontarsi \u00e8 essenziale<\/strong> per un business sano e proficuo, incrementa la creativit\u00e0 e la capacit\u00e0 di trovare soluzioni anche quando sembra impossibile.<\/p>\nQuanto tempo potr\u00e0 dedicare?<\/h3>\n
\n\u00c8 corretto condividere il proprio progetto con una persona pronta ad investire lo stesso tempo che investiremo noi<\/strong>, con la stessa energia e passione, dando le giuste priorit\u00e0.<\/p>\nUn nuovo socio \u00e8 principalmente un valore aggiunto<\/h3>\n
\nNon dimenticatelo.<\/strong><\/p>\nLa risk evaluation<\/h3>\n
\nScegliere una persona che sappia prendersi le proprie responsabilit\u00e0 e in caso di errore non incolpi gli altri \u00e8 essenziale.<\/p>\n
\nSiete sicuri di non essere voi, in realt\u00e0, l'anello debole?<\/strong><\/p>\nLa degenerazione temporale<\/h3>\n
\n\u00c8 normale che sia cos\u00ec, ma \u00e8 un fattore che dovete tenere in considerazione.<\/p>\n
\nNuovi stimoli possono ovviamente rallentare questo processo, ma se una persona da subito mostra questi sintomi \u00e8 meglio accendere qualche campanello di allarme<\/strong>.<\/p>\nL'aspetto economico<\/h3>\n
In conclusione<\/h3>\n
\nL\u2019essenziale \u00e8 fare la giusta scelta, prendendo il tempo necessario per fare riflessioni e, possibilmente, dei piccoli test.<\/p>\n